近期，作为深耕印尼本地市场的优秀电力能源服务商，大通龙源总经理万平先生受邀接受了印尼国家电力公司（PLN）旗下权威刊物《印度尼西亚电力》杂志的专访。在此次对话中，他围绕印尼能源转型的核心议题，既分享了企业的实践探索，也传递出对行业发展的深度思考，字里行间尽显务实与专注。

谈及印尼政府“加快13座蒸汽发电厂（PLTU）提前退役”这一能源转型重要举措，万总认为，这是印尼为减少碳排放、履行全球气候承诺迈出的勇敢一步，若能成功实施，将为当地带来显著的环境与社会效益。同时他也理性指出，要实现这一目标，必须配套三大关键支撑——适配的融资模式以分担转型成本、同步的新能源供应以保障电力稳定、公平的过渡方案以兼顾电厂工人与周边社区利益。这番话既体现了万总对政策方向的认可，更展现出他对行业现实复杂性的深刻洞察，不盲从、不冒进，尽显务实的战略思考。

当被问及大通龙源如何应对这一变化时，万总介绍，公司始终在探索如何为印尼能源转型提供切实支持。大通龙源不仅在发电支持领域积累了经验，还深入研究电网连接、负载管理与能源交易等环节，力求提供一体化的解决方案，而非单一的电力供应服务。他提到，公司将会对印尼本地市场的理解与全球先进实践相结合，凭借灵活的企业文化快速响应政策与市场变化；同时聚焦生物质掺烧、煤炭转换技术等细分领域，持续提升燃煤发电效率，夯实在行业中的服务能力。

对于燃煤电厂的未来发展，万总表示，大通龙源一直在评估并采用更具成本效益的新技术，目标是让现役燃煤电厂更清洁、更高效——在保障电力稳定供应的前提下，减少煤炭消耗、降低平准化能源成本（LCOE），助力传统能源设施更好地适配低碳转型需求。而中国过去十余年 “在治理环境的同时保障燃煤电力供应” 的经验，也成为公司探索路上的重要参考，但并非照搬，而是结合印尼本土需求调整优化。

展望未来规划，万总透露，数字化是大通龙源的重点发力方向，目前已在发电厂性能优化、预测性维护及智能能源管理等领域投入资源；而这些规划的推进，都离不开与印尼政府、PLN、当地社区及国际合作伙伴的协同合作。最后，他也提到虽然能源转型之路充满挑战，但印尼私营电力领域具有开放且进步的态势，众多本地及国际企业都愿意投身新技术与绿色项目，而大通龙源也希望在这样的行业环境中，继续凭借集成、创新和可持续发展的优势，为印尼迈向清洁、可靠的能源未来贡献一份力量。